Jul
12
Projekte/Consulting
Projekte realistisch einzuschätzen, termingerecht zu realisieren sowie messbar zu monitoren und zu reporten – das sind keine Aufgaben, welche neben dem Tagesgeschäft herlaufen sollten.
Projekte können viel Geld kosten. Mehr Geld, als zuvor kalkuliert wurde.
Warum? Weil eine realistische Riskioeinschätzung meist nicht erfolgte. Weil sich auf einseitige Aussagen von “Experten” verlassen wurde. Weil vorhandene Ressourcen fehleingeschätzt wurden. Weil Projektpläne nicht alle relevanten Markensteine enthielten. Weil…
Ein Projekt scheitert nicht, weil der gute Wille fehlt. Es gelingt, weil Partner mit Projekt-Erfahrungen und -Know-How an Bord sind. Ein Projekt ist erfolgreich, weil erfahrene Projektmanager wissen, wo Fallstricke zu erwarten sind und weil das “Vier-Augen-Prinzip” ganz einfach Sicherheit und Investitionsschutz verspricht.